Iš transporto paslaugų teikėjos plataus profilio organizacija siekianti tapti Tauragės įmonių grupė mažina priklausomybę nuo siauros specializacijos, ieško naujų verslų ir galimybių įsigyti įmonių. Anksčiau išsikeltą tikslą pasiekti 0,5 mlrd. Eur apyvartą keičia planas palaikyti priimtiną pelningumą.
Po depresijos sektoriuje susiformavusios sąlygos verslą iššovė aukštyn, o dabar vėl grasina nenuspėjamomis tendencijomis. Spartų augimą paskatino ir pradėtas tiesioginis darbas su gamintojais. Pasitelkiant diversifikaciją, siekiama didinti apyvartą ir užtikrinti veiklos stabilumą. Realizavo planą nesinaudoti išoriniu finansavimu. Sudėtinga ekonominė padėtis leidžia sėkmingai nusisamdyti specialistų ir nusipirkti sunkvežimių...
Kodėl UAB „Duliuksa“ vertina meistrai ir klientai, siekiantys kokybiško apdailos rezultato
„Duliuksa“ – tai ilgametę patirtį sukaupusi įmonė, orientuota į profesionalius dažymo ir apdailos sprendimus. Įmonė dirba dažų, dekorų ir apdailos įrankių srityje, todėl yra puikiai pažįstama tiek...
Milijoninė perdegimo kaina: kodėl vadovo sveikata yra kritinė verslo investicija
Vadovo perdegimas dažnai laikomas asmenine problema, kurią ignoruojant ji gali išaugti į vieną brangiausių verslo rizikų. C lygio vadovo keitimas įmonei gali atsieiti nuo 200 % iki 400 % jo...
Užaugęs kartu su valstybe: kaip vystėsi nepriklausomas Klaipėdos uostas?
Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcija šiemet mini 35-erių metų sukaktį. Atkūrus Lietuvos nepriklausomybę Klaipėdos uosto direkcija buvo įsteigta kurti ir vystyti savarankišką, modernų ir...
