Įmonė HAS Solutions, MB
| Įmonės kodas | 307058895 | |
| PVM mokėtojo kodas | LT100018509814 | |
| Įmonės amžius | 1 metai 4 mėnesiai 27 dienos |
| Adresas | Santaros g. 20, Pozingių k., LT-96261 Klaipėdos r. | |
| Mobilus telefonas | +370 613 74799 | |
| El. pašto adresas |
|
|
| Tinklalapis | http://www.has.lt |
| LinkedIn paskyra | https://www.linkedin.com/company/has-solutions-mb |
| Kredito rizika | ||
| Ataskaita |
Išsami ataskaita
Tik 45 Eur
Ataskaitoje yra specifinių duomenų Plačiau › |
Veiklos sritys:
„Grafika, dizainas“ sektoriaus įmonių duomenis galite įsigyti REKVIZITAI PREMIUM
Peržvelgti sąrašąĮmonės aprašymas
Teikiame išmaniųjų namų automatizacijos ir IP kamerų diegimo paslaugas, gerinančias gyvenimo kokybę, saugumą ir komfortą.
Žemėlapis (apytikslė vieta)
Rodyti žemėlapįAr tai jūsų įmonė?
Papildykite, pakeiskite, panaikinkite įmonės HAS Solutions, MB (įmonės kodas 307058895) informaciją, rekvizitus, logotipą, nuotraukas, Jūsų veiklą apibūdinančius raktažodžius. Primename, kad bendrovės, apie kurias įvesta daugiau naudingos informacijos, rodomos aukščiau įmonių katalogo paieškos rezultatuose.
Taip pat rekomenduojame
Verslo naujienos, ekonomikos aktualijos, straipsniai
Kitos naujienos
Kodėl UAB „Duliuksa“ vertina meistrai ir klientai, siekiantys kokybiško apdailos rezultato
„Duliuksa“ – tai ilgametę patirtį sukaupusi įmonė, orientuota į profesionalius dažymo ir apdailos sprendimus. Įmonė dirba dažų, dekorų ir apdailos įrankių srityje, todėl yra puikiai pažįstama tiek...
Milijoninė perdegimo kaina: kodėl vadovo sveikata yra kritinė verslo investicija
Vadovo perdegimas dažnai laikomas asmenine problema, kurią ignoruojant ji gali išaugti į vieną brangiausių verslo rizikų. C lygio vadovo keitimas įmonei gali atsieiti nuo 200 % iki 400 % jo...
Užaugęs kartu su valstybe: kaip vystėsi nepriklausomas Klaipėdos uostas?
Klaipėdos valstybinio jūrų uosto direkcija šiemet mini 35-erių metų sukaktį. Atkūrus Lietuvos nepriklausomybę Klaipėdos uosto direkcija buvo įsteigta kurti ir vystyti savarankišką, modernų ir...
